12月8日，宜化集團隆重召開第三屆技術(shù)進步大會。王大真出席會議并講話，卞平官主持會議。
會議深入貫徹落實黨的二十大精神和習近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新重要論述，對新產(chǎn)品、新技術(shù)、技術(shù)攻關(guān)、節(jié)能減排、實驗研發(fā)等5個類別170個項目進行了表彰獎勵，并安排部署全集團下階段科技創(chuàng)新工作。
會上，王大真代表集團黨委，向獲得表彰的項目團隊表示熱烈祝賀，向長期耕耘在生產(chǎn)技術(shù)一線的廣大干部職工表示衷心感謝。他指出，近年來，集團黨委始終堅持“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、技術(shù)興企強企”戰(zhàn)略不動搖，全力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”良好氛圍，技術(shù)成果不斷涌現(xiàn)，研發(fā)平臺初見成效，人才地位顯著提升，運行機制日益完善，經(jīng)濟效益得到體現(xiàn)，全集團技術(shù)領(lǐng)域取得了明顯進步。但也要清醒認識當前還存在的不足，立足現(xiàn)實基礎(chǔ)，堅持系統(tǒng)思維，以更高標準、更大力度、更實舉措，推動全集團科技創(chuàng)新工作邁入新階段、取得新成果。
他強調(diào)，要統(tǒng)一思想、深化認識，切實增強科技創(chuàng)新的自覺性。推動科技創(chuàng)新是貫徹新發(fā)展理念的題中之義，是提升企業(yè)競爭力的迫切需要，是實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的根本動力，全集團干部職工務必要站位全局、胸懷、著眼長遠，充分認清實施創(chuàng)新驅(qū)動、推動科技創(chuàng)新的重大意義，做到人人有責、人人擔責、人人支持、人人參與，努力形成齊抓共管、整體聯(lián)動、共同推進的良好局面。
他指出，要找準方向、聚焦重點，牢牢掌握產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的主動性。一要聚焦產(chǎn)業(yè)調(diào)整。存量產(chǎn)業(yè)重點做好產(chǎn)品創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能降耗等方面技術(shù)攻關(guān)。新項目建設(shè)圍繞新能源、新材料方向進行關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，確保技術(shù)和產(chǎn)品具有前瞻性和領(lǐng)先性。二要聚焦“卡脖子”問題。磷石膏治理和綜合利用要從源頭減量、過程優(yōu)化、末端利用環(huán)節(jié)開展研發(fā)攻關(guān)。節(jié)能降耗方面要積極對接國家一流設(shè)計院、研究所，全面系統(tǒng)診斷問題、優(yōu)化升級，力爭到2025年左右實現(xiàn)由限值到超標桿的完美轉(zhuǎn)變。三要聚焦市場需求。切實做好行業(yè)形勢研判，超前謀劃產(chǎn)品轉(zhuǎn)型和技術(shù)進步，加快推出一系列市場需求高、效益貢獻大的產(chǎn)品，注重產(chǎn)品質(zhì)量提升、產(chǎn)銷研聯(lián)動、產(chǎn)業(yè)鏈整體平衡，持續(xù)提升企業(yè)效益。四要聚焦安全生產(chǎn)。通過建立安全科技支撐體系，運用信息化技術(shù)破解?；飞a(chǎn)領(lǐng)域安全風險防控難題，持續(xù)做好老舊設(shè)備更新改造，著力推動安全生產(chǎn)管理升級。五要聚焦管理創(chuàng)新。從單純追求技術(shù)進步轉(zhuǎn)入系統(tǒng)推動管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、人力資源創(chuàng)新等，全面突破瓶頸制約，激發(fā)內(nèi)在動力。
他強調(diào)，要完善機制、強化保障，不斷增強企業(yè)發(fā)展的新動能。一要強化組織領(lǐng)導。集團黨委要把科技創(chuàng)新擺在企業(yè)發(fā)展全局的核心位置，各產(chǎn)業(yè)專業(yè)委員會要把科技創(chuàng)新作為職責抓緊抓牢，各分子公司要把科技創(chuàng)新作為推動自身發(fā)展的核心動力。二要強化資金投入。把加大研發(fā)投入作為基礎(chǔ)性發(fā)展戰(zhàn)略，不管資金如何緊張，也要堅決保障創(chuàng)新投入。三要強化人才支撐。求賢若渴“引”人才，寬容耐心“育”人才，用心用情“暖”人才，關(guān)注專家人才的后顧之憂、身體健康、工作待遇、家庭幸福、素質(zhì)提升和社會地位，采取務實措施，幫助解決工作生活中的大事、難事、急事，讓專家人才安心體面、開心快樂工作。四要強化制度保障。制定出臺堅持創(chuàng)新驅(qū)動、助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。始終堅持“黨管人才”原則不動搖，切實把握好人才工作的政治方向，格外注意人才政策落實環(huán)節(jié)的組織程序。五要強化平臺建設(shè)。科技研發(fā)階段通過與高等院校、科研院所合作共建研發(fā)中心，生產(chǎn)試驗端依托現(xiàn)有生產(chǎn)性分子公司進行中試，檢驗科技研發(fā)，實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。
他指出，在當前宜化轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，施展才干的舞臺無比廣闊，實現(xiàn)夢想的前景無比光明。各類專家人才要有愛國愛企的情懷、突破自我的精神、永不服輸?shù)膭蓬^、不斷學習的熱情、傳業(yè)授道的胸懷，在各方面當標桿、作表率，切實扛起應有的責任使命。廣大青年人才、新進大學生要立志做有理想、敢擔當、能吃苦、肯奮斗的新宜化人，靜下心來自覺加強學習，保持初生牛犢不怕虎的勁頭，在宜化轉(zhuǎn)型升級火熱實踐中實現(xiàn)自身人生價值。全集團上下要堅定信心、保持定力，團結(jié)一心、刻苦努力，不妄自菲薄、不急躁漂浮，奮力實現(xiàn)千億宜化、世界一流的宏偉目標。
集團總部全員，各產(chǎn)業(yè)專業(yè)委員會全員，營銷系統(tǒng)全員，分子公司技術(shù)員及以上管理干部，不當班的班組長，近三年新進大學生，受表彰項目團隊全員，共1500余人參加會議。