5月1日國際勞動節(jié)，王大真到聯(lián)化公司走訪調(diào)研，重點了解安全生產(chǎn)工作情況，向廣大干部職工致以節(jié)日問候。集團領(lǐng)導卞平官參加調(diào)研。
王大真來到主控室、鍋爐中心及成品包裝樓等現(xiàn)場查看，詳細了解操作室整體布局、現(xiàn)場衛(wèi)生狀況和設(shè)備裝置運行情況，仔細詢問工藝規(guī)范操作和職工安全培訓等情況，并與在崗職工親切交流。
隨后，王大真組織召開座談會，聽取公司生產(chǎn)經(jīng)營、采購銷售等工作匯報。他指出，聯(lián)化公司干部隊伍穩(wěn)定，職工精神面貌良好，生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好。在肯定成績的同時，要高度重視當前存在的問題，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，夯實基礎(chǔ)管理，強化精細管理，穩(wěn)定裝置運行，深入技術(shù)研究，抓好安全生產(chǎn)。
他強調(diào)，要堅定信心。在集團改革發(fā)展穩(wěn)步向好以及公司隊伍建設(shè)、裝備水平、職工素質(zhì)、市場行情較好的大背景下，干部職工要進一步堅定信心，堅持以解決問題為導向，對標設(shè)計、對標先進，切實加強工藝、設(shè)備、電儀等各方面管理，特別是要認真評審操作規(guī)程，仔細排查設(shè)備隱患，潛心研究工藝流程，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。要責任上肩。領(lǐng)導干部、管理人員要強化責任意識，壓實主體責任，靜下心來、沉在一線，善于發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，對公司生產(chǎn)經(jīng)營做到心中有數(shù)。要力戒做事簡單化，清醒地認識到對每個人負責就是對自己負責，做好專業(yè)就是對他人、對自己、對企業(yè)負責。要高標準嚴要求，圍繞存在問題認真開展批評與自我批評，堅決反思想觀念落后、反行為方式麻木、反工作大而化之。專業(yè)技術(shù)人員要走出去多學習多交流，引進行業(yè)先進技術(shù)，不斷提升專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，持續(xù)推動企業(yè)改革發(fā)展。
會議還聽取了新疆天運關(guān)于蒸汽系統(tǒng)優(yōu)化、節(jié)能降耗等項目改造情況匯報，對相關(guān)工作進行了安排。
聯(lián)化公司領(lǐng)導班子成員，職能部門部長、分廠廠長及班長代表，新疆天運主要負責人參加座談會。