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會議宣讀了集團(tuán)黨委《關(guān)于表彰氨醇項目優(yōu)秀參建單位、先進(jìn)個人的決定》，并進(jìn)行了現(xiàn)場頒獎，氨醇項目、相關(guān)部門及參建單位代表介紹了工程建設(shè)經(jīng)驗。

會上，王大真代表集團(tuán)黨委向獲得表彰的參建單位、先進(jìn)個人表示誠摯祝賀，向長期以來關(guān)心支持宜化改革發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界人士及所有參與氨醇項目建設(shè)的干部職工表示衷心感謝。他指出，回顧氨醇項目建設(shè)、投產(chǎn)過程中的點點滴滴，項目具有五個鮮明特點，始終做到了旗幟鮮明講政治、轉(zhuǎn)型綠色發(fā)展、不講客觀講拼搏、爭取支持大協(xié)作、吃苦耐勞講奉獻(xiàn)。

他指出，當(dāng)前宜化集團(tuán)已邁上全面轉(zhuǎn)型發(fā)展新階段，未來3-5年全集團(tuán)的主要任務(wù)是全面推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，建設(shè)“新宜化”。這個美好愿景是幾代宜化人的夙愿，是一項光榮而艱巨的事業(yè)。要把氨醇項目建設(shè)的好經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的強(qiáng)大動力，一步一個腳印地砥礪前行，一年一個臺階地不懈攀登，苦干實干、久久為功，最終把藍(lán)圖愿景變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實。

他強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化管理，以非常之法抓好項目后期管理。氨醇項目要把工作重心轉(zhuǎn)移到安全穩(wěn)定、提質(zhì)增效上，堅決壓實各崗位安全責(zé)任，進(jìn)一步探索節(jié)能降耗、工藝升級的新路徑新辦法，最大限度發(fā)揮效益潛力。要搶抓機(jī)遇，以非常之策抓好項目建設(shè)。充分發(fā)揮主觀能動性，一切圍著工程轉(zhuǎn)、一切圍著項目干，自身職責(zé)范圍內(nèi)的事情主動去做、大膽做主。所有在建項目要加班加點，實行24小時作業(yè)，歇人不歇設(shè)備，絕不能在猶豫、觀望、等候、閑散中錯失發(fā)展良機(jī)。要開放共享，以非常之心抓好企業(yè)發(fā)展。把“開放共享”的理念充分運(yùn)用到項目建設(shè)中，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品開發(fā)等方面，與優(yōu)勢企業(yè)展開深入合作，彼此成就、互利共贏，共同開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。

集團(tuán)各職能部門相關(guān)人員，田家河園區(qū)指揮部全員及新項目處長以上人員，新宜化工不當(dāng)班全體職工，參建單位代表，各分子公司主要負(fù)責(zé)同志，分管工程項目及工管、預(yù)決算負(fù)責(zé)人，楚星園區(qū)搬遷項目相關(guān)人員參加會議。

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