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10月7日，宜化集團(tuán)召開七屆二次職工代表大會(huì)，擂起奮進(jìn)催征的金鼓，奏響沖刺千億的強(qiáng)音。王大真出席會(huì)議并講話，卞平官主持會(huì)議。

上午8時(shí)30分，大會(huì)開始，全體起立，奏唱國歌。

大會(huì)對(duì)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)年金實(shí)施細(xì)則、職工福利管理制度等提案作了說明。職工代表分四個(gè)小組進(jìn)行討論審議，提出意見建議。代表們踴躍發(fā)言，一致認(rèn)為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃立足實(shí)際，目標(biāo)振奮人心，產(chǎn)業(yè)布局和實(shí)現(xiàn)路徑安排清晰，對(duì)未來發(fā)展指導(dǎo)性強(qiáng)，吹響了宜化邁向新征程、沖刺千億目標(biāo)的號(hào)角。企業(yè)年金實(shí)施細(xì)則和職工福利管理制度充分體現(xiàn)了集團(tuán)一切以職工為中心的理念，將極大調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，提升職工歸屬感、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。隨后，大會(huì)依次表決通過了決議草案。

會(huì)議指出，2018年以來，在黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的大力支持下，全體干部職工團(tuán)結(jié)奮斗、砥礪前行，打贏了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)化解攻堅(jiān)戰(zhàn)，推動(dòng)宜化走到了未來發(fā)展的歷史關(guān)口。當(dāng)前，企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定，負(fù)擔(dān)較輕，要素齊全，環(huán)境優(yōu)良，士氣旺盛，擁有了比較穩(wěn)定的底盤。打造千億宜化，我們有基礎(chǔ)、有條件、有底氣，比歷史上任何時(shí)期都更有信心、更有能力實(shí)現(xiàn)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，千億宜化只是階段性目標(biāo)，絕不是我們這代人所追求的終極目標(biāo)，當(dāng)前宜化已進(jìn)入中國企業(yè)500強(qiáng)，未來還要向更高目標(biāo)奮進(jìn)，打造世界一流的綜合型化工集團(tuán)，全集團(tuán)每一個(gè)人都要有這個(gè)雄心壯志。

會(huì)議指出，五年多來，面對(duì)“生死危機(jī)”，全集團(tuán)3萬多名宜化人萬眾一心、眾志成城，破釜沉舟、背水一戰(zhàn)，形成了內(nèi)涵豐富的宜化改革精神：一是對(duì)黨忠誠、恪守正道的守正精神，二是戰(zhàn)天斗地、永不服輸?shù)钠床?，三是革故鼎新、敢闖敢試的創(chuàng)新精神，四是動(dòng)真碰硬、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)亩窢?zhēng)精神，五是吃苦耐勞、公而忘私的奉獻(xiàn)精神。這是宜化非常寶貴的精神財(cái)富，必須要繼續(xù)傳承、大力弘揚(yáng)，進(jìn)一步昂揚(yáng)斗志，激發(fā)沖刺千億的澎湃動(dòng)力。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要科學(xué)把握發(fā)展內(nèi)涵，凝聚沖刺千億的思想共識(shí)。要準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)目標(biāo)內(nèi)涵。從數(shù)量角度來看，目標(biāo)分兩步完成，從現(xiàn)在開始先用2年左右時(shí)間，完成宜昌區(qū)域沿江化工裝置“關(guān)改搬轉(zhuǎn)”和區(qū)域外公司的深度整改，再用3-5年時(shí)間，推動(dòng)已謀劃的新能源、化工新材料及電子化學(xué)品相關(guān)項(xiàng)目逐步落地。從質(zhì)量角度來看，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，發(fā)展格局更加清晰，含綠量、含金量、含新量顯著提升。要科學(xué)把握發(fā)展路徑。要提質(zhì)增效，做大煤化工、做強(qiáng)磷化工、做優(yōu)氯堿化工、做精精細(xì)化工，鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)賽道。要延鏈補(bǔ)鏈，發(fā)展新能源、新材料、新型肥料及高端專用化學(xué)品，積極壯大新興產(chǎn)業(yè)。要培育輔業(yè)，發(fā)展礦山開發(fā)、化工機(jī)械和物流產(chǎn)業(yè)，提升配套保障能力。要?jiǎng)?chuàng)新落實(shí)保障措施。著力推動(dòng)科技創(chuàng)新，加快完善創(chuàng)新體系，瞄準(zhǔn)技術(shù)前沿，保證投入強(qiáng)度，狠下功夫培養(yǎng)人才。大力實(shí)施機(jī)制變革，激勵(lì)政策要更大膽，治理機(jī)制要更高效，讓每一名宜化人更有尊嚴(yán)、更加幸福，讓有能力者有權(quán)力、專業(yè)的人干專業(yè)的事。強(qiáng)化要素保障，多措并舉籌集資金，持續(xù)強(qiáng)化資源支撐，全面推動(dòng)“數(shù)智宜化、智慧宜化”建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展和管理賦能。

會(huì)議要求，要始終堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，走好沖刺千億的復(fù)興之路。打造千億宜化的新征程上，不會(huì)一直是艷陽高照、一馬平川，全集團(tuán)上下必須統(tǒng)一思想、堅(jiān)定意志，保持定力、沉著冷靜，在思想上和行動(dòng)上做好應(yīng)對(duì)各種困難挑戰(zhàn)的充分準(zhǔn)備，堅(jiān)定不移朝著千億目標(biāo)奮勇前進(jìn)。要始終把底線思維牢記于心。不論什么時(shí)候都要常懷遠(yuǎn)慮、居安思危，提前防范、筑牢堤壩，重點(diǎn)是要守住安全環(huán)保底線，堅(jiān)決防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，依法治企遵規(guī)守矩。要堅(jiān)持把系統(tǒng)觀念貫穿始終。統(tǒng)籌兼顧、系統(tǒng)謀劃、整體推進(jìn)，正確處理好一系列重大關(guān)系，做好穩(wěn)和進(jìn)、點(diǎn)和面、量和質(zhì)、內(nèi)和外、新和舊的結(jié)合。要堅(jiān)決用黨的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)領(lǐng)全局。旗幟鮮明把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)擺在首要位置，著力建強(qiáng)干部隊(duì)伍，不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)，推動(dòng)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。持續(xù)強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，把嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍長期堅(jiān)持下去，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，為宜化沖刺千億目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)保障。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，宜化是我們共同的“家”，不論處于什么階段，做強(qiáng)做大企業(yè)始終是所有宜化人的共同理想和價(jià)值追求。今天，歷史的接力棒正握在我們這一代宜化人的手上，唯有接續(xù)奮斗才是好的傳承。站在新的發(fā)展起點(diǎn)上，全集團(tuán)上下要以“聞雞起舞正當(dāng)時(shí)”的精神狀態(tài)，“責(zé)無旁貸舍我其誰”的擔(dān)當(dāng)，為早日達(dá)成千億目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)宜化復(fù)興而努力奮斗。

大會(huì)在完成各項(xiàng)議程后，在莊嚴(yán)的國際歌聲中勝利閉幕。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)七屆二次職工代表大會(huì)正式代表參加會(huì)議，不是職工代表的集團(tuán)總部機(jī)關(guān)、產(chǎn)業(yè)專業(yè)委員會(huì)和營銷系統(tǒng)其他人員，各分子公司技術(shù)員以上干部，不當(dāng)班的班組長，近三年的大學(xué)生，及離退休職工代表，以視頻形式列席大會(huì)相關(guān)議程。

當(dāng)晚，集團(tuán)還舉行了感恩奮進(jìn)五載路 壯麗輝煌新宜化“一起向未來”2023年職工文藝晚會(huì)。