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宜化集團(tuán)召開2023年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析總結(jié)大會
發(fā)布時間:2023-10-10 10:51:17瀏覽次數(shù):

7月15日,宜化集團(tuán)召開2023年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析總結(jié)大會。王大真出席會議并講話,卞平官主持會議并作工作報告。

宜化集團(tuán)召開2023年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析總結(jié)大會(圖1)

會議通報了上半年全集團(tuán)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、任務(wù)清單推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)運(yùn)行、產(chǎn)品銷售、物資采購、工程技改項(xiàng)目、數(shù)智化建設(shè)和物流管理等情況,聽取了分子公司上半年工作完成情況和下半年工作安排匯報,部分單位、采購銷售系統(tǒng)相關(guān)人員作了經(jīng)驗(yàn)分享。

會議指出,半年來,面對嚴(yán)峻復(fù)雜的市場形勢,全集團(tuán)上下始終保持戰(zhàn)略定力,緊盯年初任務(wù)清單,著力推進(jìn)“十個方面”提升,集中精力抓好自己的事,經(jīng)營業(yè)績頂住壓力,采銷物流突出重點(diǎn),產(chǎn)業(yè)專業(yè)步入正軌,工程管理持續(xù)優(yōu)化,研發(fā)創(chuàng)新推進(jìn)有力,數(shù)智建設(shè)全面起步,產(chǎn)品質(zhì)量得到提升,節(jié)能降碳再顯成效,政策爭取實(shí)現(xiàn)突破,職能管理不斷加強(qiáng),呈現(xiàn)出企業(yè)底盤穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)韌性強(qiáng)、發(fā)展活力足、重大成果多、職工干勁足、外部環(huán)境好六個方面的特點(diǎn),總體實(shí)現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)。看到成績的同時,也要清醒認(rèn)識存在的不足,緊盯問題不放,持續(xù)改進(jìn)、深化提升。

會議強(qiáng)調(diào),下半年要緊緊圍繞“專業(yè)深化”主題,把工作聚焦、把力量聚焦,在做好日常工作的同時,靜下心來、突出重點(diǎn)抓落實(shí),四大產(chǎn)業(yè)要聚焦先進(jìn)對標(biāo),各個專業(yè)要聚焦深度排查,財務(wù)工作要聚焦業(yè)務(wù)財務(wù),產(chǎn)品銷售要聚焦高端國際,物資采購要聚焦直供網(wǎng)采,物流運(yùn)輸要聚焦新型模式,工程管理要聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié),數(shù)智建設(shè)要聚焦三大系統(tǒng),研發(fā)創(chuàng)新要聚焦成果轉(zhuǎn)化,能源管理要聚焦能效標(biāo)桿,政策爭取要聚焦產(chǎn)業(yè)新政,招標(biāo)審計要聚焦規(guī)范提升,人力資源要聚焦政策落地,以釘釘子精神奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)。

會議提出,未來3-5年是宜化發(fā)展歷史上為關(guān)鍵的時期,核心任務(wù)是要完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念,努力實(shí)現(xiàn)“千億集團(tuán)、一流企業(yè)”宏偉目標(biāo),同時全員工資收入大幅增長,福利保障持續(xù)改善。會議企業(yè)發(fā)展主要思路和構(gòu)想進(jìn)行了具體闡述,強(qiáng)調(diào)要分兩步推動完成,即用2年時間,完成存量產(chǎn)業(yè)改造,鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢賽道,同時徹底完成“搬遷升級”。再用3年左右時間,圍繞新能源布局一批引領(lǐng)性項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大幅優(yōu)化,真正實(shí)現(xiàn)宏偉目標(biāo)。

會議強(qiáng)調(diào),宏偉目標(biāo)絕不可能輕輕松松就實(shí)現(xiàn),全集團(tuán)上下務(wù)必要振奮精神、勇?lián)姑?,既要真抓“?shí)干”,也要埋頭“苦干”,更要科學(xué)“巧干”。要始終確?,F(xiàn)實(shí)經(jīng)營平穩(wěn)有序,必須守牢安全環(huán)保底線,統(tǒng)籌項(xiàng)目建設(shè),防范各類風(fēng)險。要多措并舉做好轉(zhuǎn)型發(fā)展保障工作,不斷強(qiáng)化制度保障、資金保障、人才保障、技術(shù)保障和資源保障。要逐步解決制約發(fā)展的治理機(jī)制問題,夯實(shí)分子公司法人主體責(zé)任,持續(xù)優(yōu)化管理流程、強(qiáng)化內(nèi)控能力,更大力度完善分配制度,積極主動、全面徹底推動管理變革。要營造良好氛圍、勇于自我革命,把黨的政治建設(shè)擺在首位,堅持大抓基層組織建設(shè),狠抓作風(fēng)建設(shè),鍛造一支堪當(dāng)重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍,毫不動搖抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,為宜化沖刺千億目標(biāo)提供堅強(qiáng)保障。

會議強(qiáng)調(diào),下半年不論經(jīng)濟(jì)形勢如何變化,全集團(tuán)上下都要排除外界干擾,安心干好自己的活、做好自己的事,團(tuán)結(jié)一心、共同努力,為千億宜化作出每一個人的貢獻(xiàn)。

集團(tuán)職能部門全員,各產(chǎn)業(yè)專業(yè)委員會全員,營銷系統(tǒng)全員,分子公司技術(shù)員以上管理人員和不當(dāng)班的班組長參加會議。

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