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面對大修任務(wù)重、現(xiàn)場作業(yè)面廣等問題，公司以“安全、環(huán)保、優(yōu)質(zhì)、高效”為目標，提前開始大修準備工作，明確了4個專業(yè)組，召開年度大修動員會，編制下發(fā)裝置大修方案，明確檢修目標、任務(wù)質(zhì)量、安全和進度等各項要求及管控措施，將大修任務(wù)按節(jié)點分配到崗位和個人，確保各項大修項目精準、高效、優(yōu)質(zhì)完成。

對所有大修項目編制時間控制點，按開停工順序、設(shè)備技術(shù)特點，分好主線和次主線任務(wù)。圍繞“人力平衡、組織機構(gòu)、物資準備、計劃進度、安全環(huán)保、現(xiàn)場管理、后勤服務(wù)”等要求，對722項大修項目開停工方案、檢修施工組織設(shè)計和專項施工方案等進行反復(fù)優(yōu)化，將各項工作落到實處。

為切實做好后勤保障服務(wù)，解決好全體人員的后顧之憂，公司成立檢修后勤服務(wù)保障小組，提前謀劃、制定方案，備足大修期間的工作生活用品和防暑降溫物資。各分廠“掛圖作戰(zhàn)”，制定檢修推進圖和工作統(tǒng)籌圖，將各項檢修的內(nèi)容和時間明晰化，將停車檢修質(zhì)量要求和檢修現(xiàn)場安全須知具體化、可視化，助力大修圓滿完成。

2023年大修的沖鋒號角已經(jīng)吹響，內(nèi)蒙宜化上下將以蓬勃向上、克難奮進的精神狀態(tài)，只爭朝夕、追求卓越的沖勁干勁，堅決打贏年度大修攻堅戰(zhàn)。