宜昌市國資委黨委書記、主任黃智華一行到氨醇項目現(xiàn)場調(diào)研
發(fā)布時間：2023-03-10 16:32:28瀏覽次數(shù)：
5月17日，宜昌市國資委黨委書記、主任黃智華一行到氨醇項目現(xiàn)場調(diào)研，詳細了解工程施工進度及各項工作推進情況。
黃智華對氨醇項目規(guī)劃和工程進展給予了充分肯定，對項目下一步工作提出了要求。他強調(diào)，要嚴(yán)把安全關(guān)。項目指揮部要以“時時放心不下”的責(zé)任感來抓牢抓細施工安全，加強現(xiàn)場施工管理，規(guī)范操作流程，建立健全安全施工體制機制，精準(zhǔn)落實各級安全管理責(zé)任制，堅決防范各類安全事故發(fā)生。
要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。不斷加強施工質(zhì)量長效管理，堅持專業(yè)化、制度化、正規(guī)化，在各項建設(shè)施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行驗收標(biāo)準(zhǔn)，同時強化監(jiān)管措施，重點檢查原材料的進場驗收以及質(zhì)量情況，著力打造精品工程、放心工程。
要嚴(yán)把進度關(guān)。按照確定的時間節(jié)點，倒排工期，在確保工程質(zhì)量、施工安全的前提下，科學(xué)組織施工力量，做到“歇人不歇機”搶晴天，加班加點趕進度，全力推進項目建設(shè)。
要嚴(yán)把廉潔關(guān)。項目指揮部工作人員要以史為鑒，深刻吸取教訓(xùn)，進一步加強招標(biāo)采購工作監(jiān)督力度，規(guī)范程序，完善機制，嚴(yán)防“跑冒滴漏”，同時要特別注重項目檔案建設(shè)，做到每一個程序都能找到依據(jù)，切實打造廉潔工程、陽光工程。
集團黨委副書記、副總經(jīng)理李剛陪同調(diào)研。