10月22日,王大真到邦普宜化項目專班辦公現(xiàn)場實地調研,詳細了解項目組織分工、公司注冊、技術方案等工作推進情況及專班人員生活情況,對相關工作進行安排部署,并向專班人員表示關心和慰問。集團領導卞平官陪同調研。
他強調,邦普宜化合作配套原料項目和搬遷項目要高標準高起點,多考察多論證,確保技術先進、工藝優(yōu)化、設備節(jié)能。要調動各個專業(yè)技術人才積極性,發(fā)揮各自專業(yè)優(yōu)勢,平行推進各項工作。集團要每周調度項目進度,工作專班必須統(tǒng)一號令,加強團結,相互配合,加班加點推進項目建設。要做好后勤保障,讓項目專班人員心無旁騖投入到工作中。
他指出,宜化已步入新的發(fā)展階段,要積極響應全市重大戰(zhàn)略決策部署,搶抓有利時機,扎實做好配套項目和搬遷項目的前期各項工作,整體謀劃、瞄準目標、充分論證、分步實施,穩(wěn)步推進企業(yè)轉型升級。
王大真還來到田家河片區(qū)新項目建設施工現(xiàn)場,實地察看了PBAT項目施工進度及TPO項目開車安排。他強調,項目施工要注重安全和質量,加班加點抓緊推進。要認真細致抓好開車前各項準備工作,嚴格落實開車方案,確保項目一次性開車成功。
集團黨委(公司)辦公室、企管部、財務部、規(guī)劃發(fā)展部等部門相關負責人參加調研。