12月12日，集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王大真主持召開(kāi)行政辦公會(huì)。會(huì)議聽(tīng)取了分子公司近期安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)情況及年底工作安排匯報(bào)，集團(tuán)職能部門(mén)、營(yíng)銷系統(tǒng)匯報(bào)了近期重點(diǎn)工作推進(jìn)情況及年底重點(diǎn)工作安排。
會(huì)上，王大真指出，要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。各分管領(lǐng)導(dǎo)要履行主體責(zé)任，切實(shí)管好分管領(lǐng)域的工作。集團(tuán)各職能部門(mén)要向采購(gòu)銷售系統(tǒng)學(xué)習(xí)，產(chǎn)業(yè)委員會(huì)要向磷化工產(chǎn)業(yè)委員會(huì)學(xué)習(xí)，主動(dòng)想事、主動(dòng)擔(dān)事，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。分子公司要扛起主體責(zé)任，主動(dòng)謀劃工作，不等不靠不要，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，遇到事情及時(shí)研究解決。一要抓好安全環(huán)保工作。認(rèn)真開(kāi)展兩節(jié)前安全隱患大排查，集團(tuán)安環(huán)部要拿出總體安排，對(duì)制度、裝置、作業(yè)行為等進(jìn)行全方位排查，同時(shí)要重點(diǎn)做好極端天氣下的安全管控。二要緊盯產(chǎn)量消耗這兩個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)。要學(xué)會(huì)當(dāng)家、善于當(dāng)家，算好賬、算細(xì)賬，大力推進(jìn)指標(biāo)進(jìn)班組，發(fā)動(dòng)全員管控好產(chǎn)量消耗指標(biāo)，切實(shí)保證生產(chǎn)穩(wěn)定。三要確保冬儲(chǔ)到位。大宗原材料、倉(cāng)儲(chǔ)物資、輔材等儲(chǔ)存工作要認(rèn)真謀劃、落實(shí)到位，做到“水位不降”，為生產(chǎn)提供充足的物資供應(yīng)。集團(tuán)市場(chǎng)部要安排專人每天調(diào)度，異常情況及時(shí)報(bào)告、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。四要千方百計(jì)確保物流暢通。采用靈活機(jī)動(dòng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，適時(shí)調(diào)整相關(guān)政策，抓住一切機(jī)會(huì)，利用有限時(shí)間，在天氣允許情況下加大運(yùn)輸力度。五要充分利用線上線下、戰(zhàn)略客戶資源、期貨等各種手段激活市場(chǎng)。加大線上銷售力度，保持線下銷售穩(wěn)定，多與客戶溝通交流，維護(hù)良好客戶關(guān)系，切實(shí)站穩(wěn)市場(chǎng)腳跟。
他強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)找準(zhǔn)工作短板。在思想、作風(fēng)、解決問(wèn)題能力、處理重大事項(xiàng)等方面找短板，不斷提高政治站位，改進(jìn)工作方式方法，注重點(diǎn)面結(jié)合，面對(duì)“卡脖子”難題要高度重視，親自過(guò)問(wèn)、親自研究、親自協(xié)調(diào)、親自督辦。要發(fā)動(dòng)群眾，充分調(diào)動(dòng)干部職工積極性，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題共同商量討論。要爭(zhēng)取資源，遇到問(wèn)題及時(shí)向集團(tuán)報(bào)告，調(diào)度各方面資源幫助研究處理。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重思考，提升自身綜合素質(zhì)和能力水平，全力解決好存在的短板問(wèn)題。
他指出，要認(rèn)真總結(jié)今年工作，謀劃明年工作。認(rèn)真回顧今年工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出問(wèn)題、補(bǔ)齊短板。集團(tuán)各職能部門(mén)要定期召開(kāi)碰頭會(huì)，部署安排工作。各分子公司要把會(huì)議開(kāi)到車間、開(kāi)到班組，現(xiàn)場(chǎng)研究解決問(wèn)題。仔細(xì)謀劃明年工作，精準(zhǔn)做好全面財(cái)務(wù)預(yù)算，在審核預(yù)算過(guò)程中，要深入挖掘企業(yè)潛力，統(tǒng)籌考慮明年大修安排、安全環(huán)保項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目等影響因素。各分子公司要根據(jù)自身實(shí)際情況，妥善安排好元旦、春節(jié)兩節(jié)期間職工生產(chǎn)生活。
他強(qiáng)調(diào)，要實(shí)施“收縮戰(zhàn)線、化解矛盾”后一擊。市場(chǎng)主體清理、風(fēng)險(xiǎn)清收工作、停產(chǎn)公司處置等要嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)加緊落實(shí)，明年所有工作要全部歸口到遺留問(wèn)題處理辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)推進(jìn)，力爭(zhēng)明年上半年干凈徹底地消滅所有歷史遺留問(wèn)題，讓企業(yè)輕裝上陣，早日步入發(fā)展正軌。
他指出，要慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控。疫情防控絲毫不能大意，要繼續(xù)堅(jiān)持掃碼、測(cè)溫、戴口罩、勤洗手，自覺(jué)養(yǎng)成良好習(xí)慣。集團(tuán)各職能部門(mén)、各分子公司要管好自己的人、看好自己的門(mén)，嚴(yán)格執(zhí)行干部職工外出單位報(bào)備制度，時(shí)刻做到心中有數(shù)，切實(shí)保障全體干部職工的生命安全和身體健康，守住今冬明春防控的關(guān)鍵時(shí)期，持續(xù)鞏固來(lái)之不易的防控成果。
他強(qiáng)調(diào)，極不平凡、極其難忘的2020年即將過(guò)去，全集團(tuán)上下在看到成績(jī)的同時(shí)，要正視問(wèn)題不足，保持清醒頭腦，時(shí)刻如履薄冰，繼續(xù)以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，推動(dòng)企業(yè)健康平穩(wěn)向前發(fā)展。
會(huì)議還對(duì)雙節(jié)期間領(lǐng)導(dǎo)干部下沉一線、廉潔過(guò)節(jié)等工作進(jìn)行了安排。