10月31日，集團(tuán)董事長、總經(jīng)理王大真主持召開集團(tuán)行政辦公會。會議聽取了集團(tuán)審計部關(guān)于青海黎明重點技改項目專項審核情況的報告，分子公司匯報了10月份安全生產(chǎn)、產(chǎn)量消耗、重點工作推進(jìn)及第四季度經(jīng)營預(yù)算情況，集團(tuán)職能部門及營銷系統(tǒng)匯報了近期重點工作推進(jìn)情況及下一步重點工作安排。
會上，王大真指出，黨的十九屆五中全會剛剛勝利閉幕，全集團(tuán)上下要深入學(xué)習(xí)貫徹十九屆五中全會精神，科學(xué)把握新發(fā)展階段，深入貫徹新發(fā)展理念，加快融入新發(fā)展格局，繼續(xù)保持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行良好態(tài)勢，扎實抓好各項工作落實，打好收官戰(zhàn)、結(jié)好全年賬，確保五中全會一系列部署要求在企業(yè)落地生根見效。
他強(qiáng)調(diào)，要充分看到企業(yè)發(fā)生的積極變化。在黨委政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力支持下，全集團(tuán)上下經(jīng)過三年的艱苦奮斗，企業(yè)負(fù)擔(dān)大為減輕，不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，發(fā)展?jié)撃艹浞职l(fā)揮，新疆宜化全面復(fù)產(chǎn)，干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情高漲，社會各界積極支持，企業(yè)改革解困取得決定性成果。實踐充分證明，宜化干部職工能夠戰(zhàn)勝一切艱難險阻，也一定能夠奪取宜化未來發(fā)展新勝利。今天的宜化已經(jīng)不是三年前的宜化，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要及時向廣大職工宣講企業(yè)發(fā)生的積極變化，激勵引導(dǎo)職工堅定信心、緊跟宜化、熱愛宜化，向著新的目標(biāo)繼續(xù)奮進(jìn)。
他指出，要始終保持清醒頭腦，聚精會神抓好企業(yè)各項工作。雖然當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營總體穩(wěn)定，但我們穩(wěn)定的基礎(chǔ)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，抗擊風(fēng)險的能力還需進(jìn)一步提升，要進(jìn)一步夯實適應(yīng)新形勢的思想基礎(chǔ)，力戒慣性思維，加強(qiáng)精細(xì)管理。一要堅決守牢安全環(huán)保底線。按照五中全會相關(guān)精神，超前謀劃、提高標(biāo)準(zhǔn)。實行生產(chǎn)廠區(qū)分級分類網(wǎng)格化管理，持續(xù)推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)特種設(shè)備管理和現(xiàn)場作業(yè)管控，把好電氣儀表等采購物資質(zhì)量關(guān)，成立維保中心、逐步淘汰不合格外施隊，嚴(yán)格執(zhí)行計劃檢修、控制作業(yè)量，抓好職工針對性安全教育培訓(xùn)，推動企業(yè)安全環(huán)保工作成為化工行業(yè)的標(biāo)桿。二要精打細(xì)算全力挖掘效益。物資采購要踏準(zhǔn)節(jié)奏，各專業(yè)技術(shù)委員會要定期研究指導(dǎo)。營銷系統(tǒng)要充分利用國內(nèi)國際兩個市場，推動體系改革，促進(jìn)資源整合。各分子公司要發(fā)動全員、開動腦筋，深入開展修舊利廢、點滴節(jié)約等挖潛增效活動。同時要加強(qiáng)碼頭、車站等產(chǎn)品物流運輸?shù)墓芾怼?strong>三要打好收官戰(zhàn)結(jié)好全年賬。堅決克服新冠肺炎疫情影響，全力完成年初既定目標(biāo)任務(wù)，確保效益得到充分體現(xiàn)。工程項目要搶抓有利時機(jī)，加班加點、全力推進(jìn)，歇人不歇設(shè)備，力爭盡早完工，未按期完成的要進(jìn)行追責(zé)并停止審批新建項目。風(fēng)險清收要加大力度，相關(guān)責(zé)任人要盯緊盯牢，盡快完結(jié)。各種矛盾要全力消化，特別是訴訟案件一把手要親自過問、親自研究，年底所有矛盾都要得到妥善處理。應(yīng)收資金要加快回籠，年底務(wù)必結(jié)硬賬。政策爭取要安排專人盯牢，確保資金盡快到位。四要認(rèn)真謀劃好明年的工作。全面精細(xì)做好各項測算，精準(zhǔn)編制明年預(yù)算，產(chǎn)量消耗、技改項目、檢修安排等各個方面都要列入預(yù)算計劃并嚴(yán)格遵照執(zhí)行，切實做好明年各項工作安排。
他強(qiáng)調(diào)，要始終保持頑強(qiáng)作風(fēng)，抓而有效、干而有果。領(lǐng)導(dǎo)干部既要當(dāng)“指揮員”，還要當(dāng)“戰(zhàn)斗員”，緊緊扭住重點難點問題不放手，想盡各種辦法盯緊各個環(huán)節(jié)，全力抓好工作落實。要善于發(fā)動群眾、組織群眾，切實把各項工作干出彩。集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察等部門要充分發(fā)揮監(jiān)督利劍作用，對于“拖、推、躲”的管理干部要進(jìn)行跟蹤問責(zé)。
會議還對下一步重點工作進(jìn)行了安排。