9月9日，集團(tuán)召開工作會(huì)議，原汁原味傳達(dá)學(xué)習(xí)9月8日市政府深化宜化改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組專題會(huì)議精神，部署貫徹落實(shí)工作。
會(huì)上，集團(tuán)董事長、總經(jīng)理王大真指出，今年以來，在黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)各方的鼎力支持下，集團(tuán)全體干部職工艱苦奮斗、努力拼搏，疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展均取得了積極成效，生產(chǎn)經(jīng)營情況好于預(yù)期，得到了市委市政府的充分肯定。企業(yè)當(dāng)前良好局面來之不易，我們要倍加珍惜、堅(jiān)定信心，再接再厲、再創(chuàng)佳績。
一要明確一個(gè)目標(biāo)，堅(jiān)決按照市委市政府的明確要求，集團(tuán)所有改革解困工作確保在2021年底前全部完結(jié)，奪取決定性的勝利，讓企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營步入正常化軌道。二要扭住一個(gè)關(guān)鍵，即加強(qiáng)安全環(huán)保管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作，不能有任何閃失。特別是中秋國慶臨近，集團(tuán)安環(huán)部要安排開展安全檢查和明察暗訪工作，確保平安過節(jié)。三要圍繞一個(gè)重點(diǎn)，即全集團(tuán)上下都要圍繞效益轉(zhuǎn)。各分子公司要善于算賬，在抓好采購銷售的同時(shí)，還要加強(qiáng)內(nèi)部管理，持續(xù)深入推進(jìn)降本增效活動(dòng)。銷售系統(tǒng)要以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向開展優(yōu)勝劣汰，打造一支有朝氣、有活力的銷售隊(duì)伍。四要打好三場戰(zhàn)役。一是內(nèi)外重組和項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)施項(xiàng)目化、清單化管理，整合各類資源，加大推進(jìn)力度。新項(xiàng)目建設(shè)以穩(wěn)為主，技術(shù)改造、安全環(huán)保整改項(xiàng)目必須人盯人、加班加點(diǎn)推進(jìn)，在確保安全和質(zhì)量前提下，力爭早日通過驗(yàn)收、及時(shí)發(fā)揮效益。二是聚焦主業(yè)殲滅戰(zhàn)，做優(yōu)做強(qiáng)化工、化肥主業(yè)和酒業(yè)、物流新興產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)大力推動(dòng)市場主體清理處置，加快剝離非主業(yè)。三是遺留問題處理收尾戰(zhàn)，要加大力度推進(jìn)資產(chǎn)處置、停產(chǎn)公司處置、風(fēng)險(xiǎn)清收等收尾工作，相關(guān)責(zé)任人要發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神狠抓落實(shí)。五要守好一條底線，即務(wù)必做到清正廉潔。集團(tuán)總體實(shí)現(xiàn)了風(fēng)清氣正，但仍然有極少數(shù)人還在渾水摸魚、雁過拔毛。全集團(tuán)要始終保持反腐倡廉高壓態(tài)勢，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，高度警惕身邊的“微腐敗”，發(fā)現(xiàn)一起堅(jiān)決嚴(yán)懲一起。六要盯緊一個(gè)問題，即作風(fēng)建設(shè)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持重心下移、關(guān)口前移，每天都要想事盯事，反思有沒有干成事。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭樹標(biāo)桿、作表率，始終做到恪盡職守、夙夜在公。總部機(jī)關(guān)各部門要切實(shí)增強(qiáng)想事、謀事、干事的主動(dòng)性，正確選人用人，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。分子公司領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)決杜絕表面一團(tuán)和氣、遇事報(bào)喜不報(bào)憂、生產(chǎn)情結(jié)重等不良現(xiàn)象，切實(shí)強(qiáng)化大局觀念、增強(qiáng)統(tǒng)籌能力。 他后強(qiáng)調(diào)，宜化改革發(fā)展進(jìn)入了新的階段，全集團(tuán)上下要統(tǒng)一思想、鼓足干勁，把各項(xiàng)工作做好做到位，奮力奪取新的更大勝利。 會(huì)議還對近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。