4月4日下午，集團以視頻形式召開工作會，傳達學習4日上午宜昌市委專題研究宜化工作會議精神，安排部署貫徹落實工作。
會上，集團董事長、總經(jīng)理王大真指出，兩年來宜化集團改革發(fā)展趨于平穩(wěn)，安全環(huán)保整體可控，矛盾風險逐步化解，企業(yè)管理日益規(guī)范，營商環(huán)境大為改觀，黨的建設全面加強，全集團各個方面都發(fā)生了積極而深刻的變化，得到了市委市政府的高度肯定。
他強調，全集團上下要認真?zhèn)鬟_落實市委專題研究宜化工作會議精神，做好自己的事，同唱進行曲，奮力奪取宜化保衛(wèi)戰(zhàn)的全面勝利。一要堅決守好安全環(huán)保紅線底線。重壓之下不能變形走樣，繼續(xù)加強設備、電儀、礦山管理，重點關注特種設備、重大危險源、工藝設備及工藝指標、現(xiàn)場作業(yè)管理，嚴厲打擊“三違”行為，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定。二要盡快拿出降本增效具體措施。采購、銷售、物流、生產(chǎn)及人力資源等重要環(huán)節(jié)要拿出實實在在的可以實施的具體辦法，狠下功夫降低企業(yè)成本。專業(yè)技術委員會全員要下沉一線，對照裝置設計認真分析差距短板，抓緊推進挖潛增效項目落地見效。全體干部職工要樹立過“緊日子”“苦日子”的思想，精打細算、厲行節(jié)約。三要抓緊打好“聚焦主業(yè)、剝離輔業(yè)”攻堅戰(zhàn)收尾戰(zhàn)。停產(chǎn)公司處置、房地產(chǎn)去庫存以及市場主體清理等事宜要加快推進。同時正常企業(yè)要持續(xù)保持穩(wěn)定生產(chǎn)，保證產(chǎn)量和質量。四要責任上肩，須臾不能松懈。全集團上下要充分認識當前形勢的嚴峻性、復雜性和緊迫性，真正扛起自身責任，扎實做好各項重點工作。分子公司要守好自己的門、管好自己的人，每天分析演排生產(chǎn)效益情況，做到心中有數(shù)。
集團職能部門部長以上人員，營銷系統(tǒng)相關人員，各專業(yè)技術委員會正高級以上專家，分子公司主要負責人參加會議。