5月23日，集團(tuán)總經(jīng)理助理、企管部部長、專業(yè)技術(shù)委員會辦公室主任吳世華在股份公司組織召開5月份專業(yè)技術(shù)委員會會議。專業(yè)技術(shù)委員會委員劉曉、瞿定軍，八大專業(yè)技術(shù)委員會主任、副主任、委員及集團(tuán)企管部相關(guān)人員參加了會議。
會上，煤氣化、磷復(fù)肥、合成氨、磷礦、氯堿、有機(jī)、自動化、電石專業(yè)技術(shù)委員會匯報了季度演排會落實情況、下一步工作計劃及其他相關(guān)工作。
會議指出，專業(yè)技術(shù)委員會要圍繞考察推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、技術(shù)攻關(guān)、解決重難點問題、專業(yè)安全管理、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人才等職責(zé)開展工作。要幫助對應(yīng)各公司理清管理的思路、找到攻關(guān)的辦法、制定相應(yīng)的政策，真正發(fā)揮專業(yè)技術(shù)委員會的作用，為生產(chǎn)企業(yè)提供支撐。
會議強(qiáng)調(diào)，每個專業(yè)技術(shù)委員會要每月召開一次專題會議，采購、生產(chǎn)、銷售人員均要參加，聯(lián)動起來，集思廣益。要潛心學(xué)習(xí)先進(jìn)，找準(zhǔn)與先進(jìn)差距的原因，制定準(zhǔn)確的攻關(guān)措施。要繼續(xù)完善專業(yè)技術(shù)委員會的工作模式，將集團(tuán)聘任的正高級工程師、高級工程師等人員納入管理，同時要履行專業(yè)管安全職責(zé)。各專業(yè)委員會要認(rèn)真準(zhǔn)備半年演排，持續(xù)不斷以問題為導(dǎo)向，找到不足，以效益為中心，挖掘潛力，為集團(tuán)改革發(fā)展作貢獻(xiàn)。