安全事故猛于虎，安全管理任重而道遠(yuǎn)。股份公司全體干部職工始終將安全牢記于心、落實(shí)于行，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，讓安全生產(chǎn)持續(xù)受控，安全管理之路越來(lái)越順暢。
堅(jiān)持嚴(yán)厲管理，讓安全思想入腦入心。只有心中有安全，才能事事想安全，持續(xù)落實(shí)好各項(xiàng)安全管理措施。公司一直堅(jiān)持嚴(yán)厲管理，讓人人都對(duì)安全產(chǎn)生敬畏之心，也將安全管理思想深入到每個(gè)人腦海。在堅(jiān)持嚴(yán)厲管理的同時(shí)，公司對(duì)發(fā)現(xiàn)和及時(shí)整改安全隱患的優(yōu)秀班組和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)廣大干部職工對(duì)安全工作的熱情。通過(guò)“違章說(shuō)清楚”“違章行為曝光”等措施，讓大家切身感受到安全管理的重要性，積極主動(dòng)參與廠區(qū)安全生產(chǎn)隱患排查整改。
嚴(yán)查“三違”，糾正制止不良行為。對(duì)于班組安全生產(chǎn)管理而言，長(zhǎng)期的安全受控狀態(tài)會(huì)使班員產(chǎn)生一定的麻痹思想，對(duì)于這一問(wèn)題，公司嚴(yán)查“三違”，班中十二小時(shí)，班長(zhǎng)和安全主辦每時(shí)每刻認(rèn)真監(jiān)督檢查并及時(shí)糾正班員的不安全思想與行為，做到不安全不生產(chǎn)。同時(shí)，公司做真做實(shí)班組應(yīng)急演練，加強(qiáng)班員安全業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，牢固樹(shù)立安全為天的意識(shí)，不折不扣落實(shí)好各項(xiàng)安全管理措施。
細(xì)化方案，抓好大修安全管控。在三月份的年度大修中，公司多次召開(kāi)專題會(huì)議研討，提前制定大修方案，并將大修項(xiàng)目細(xì)化到操作班和維修班，每項(xiàng)任務(wù)指定專人負(fù)責(zé)，確保大修內(nèi)容無(wú)遺漏。同時(shí)，組織作業(yè)人員對(duì)大修內(nèi)容進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)考試，確保人人都過(guò)關(guān)，通過(guò)精心策劃和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，圓滿完成了大修任務(wù)。
安全管理一刻都不能放松，股份公司始終樹(shù)立安全的理念，深入開(kāi)展隱患大排查，持續(xù)加大安全教育培訓(xùn)力度，讓安全管理思想深入到每個(gè)工段、每個(gè)班組、每名職工，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。